Quảng Ninh thúc đẩy việc “xanh hóa” khách sạn

Phát triển du lịch phải gắn với bảo vệ môi trường

Với hệ thống lưu trú khoảng hơn 2.000 cơ sở với gần 35.000 phòng, trong đó có hơn 1.500 cơ sở du lịch và gần 29.000 phòng đã được xếp hạng sao, Quảng Ninh trở thành “điểm nóng” về tốc độ tăng về số lượng cơ sở lưu trú. Bên cạnh đó, Quảng Ninh còn có một hệ thống dịch vụ phát triển đa dạng bao gồm hàng trăm cơ sở dịch vụ trong đó có 24 nhà hàng ăn uống, 27 điểm mua sắm, 1 điểm vui chơi giải trí, 11 bãi tắm du lịch được công nhận đạt tiêu chuẩn phục vụ khách du lịch.

Để thay đổi nhận thức, hành vi, nâng cao năng lực bảo vệ môi trường của những người làm du lịch, song song với việc tăng cường thúc đẩy hơn nữa sự phát triển du lịch, thời gian qua tỉnh Quảng Ninh đặc biệt chú trọng, định hướng phát triển du lịch gắn với tăng trưởng xanh, gìn giữ và bảo vệ môi trường tại các khách sạn, tàu thủy lưu trú, cơ sở lưu trú du lịch…

Nhiều cơ sở lưu trú đang dần chú trọng đến công tác bảo vệ môi trường

Điển hình như việc triển khai thực hiện Dự án thúc đẩy tăng trưởng xanh khu vực Hạ Long giai đoạn 2015-2019, áp dụng bộ tiêu chí nhãn sinh thái “Cánh buồm xanh” cho 37 tàu du lịch trên vịnh Hạ Long, thực hiện phong trào “Chống rác thải nhựa”, xây dựng các quy định, nội quy về bảo vệ môi trường, tổ chức trồng cây xanh, hưởng ứng “Giờ Trái đất”, áp dụng các biện pháp tiết kiệm năng lượng, nước, nguyên liệu đầu vào; giảm thiểu rác thải, ô nhiễm không khí, tiếng ồn…

Tuy nhiên, vẫn còn nhiều cơ sở lưu trú du lịch, đặc biệt là nhóm khách sạn từ 3 sao trở xuống chưa thực sự quan tâm đến công tác bảo vệ môi trường, áp dụng tiêu chuẩn khách sạn xanh ASEAN trong hoạt động kinh doanh lưu trú du lịch.

“Hầu hết hoạt động bảo vệ môi trường tại các khách sạn chủ yếu chỉ mới thực hiện ở mức độ phổ biến thông tin cho nhân viên, chưa có cán bộ có chuyên môn, nghiệp vụ về bảo vệ môi trường. Một số khách sạn tuy đã có nhận thức, kiến thức bảo vệ môi trường nhưng cơ sở vất chất kỹ thuật yếu, thiếu vốn, ngại đầu tư”, ông Trịnh Đăng Thanh - Phó Giám đốc Sở Du lịch Quảng Ninh - chia sẻ.

Cần thiết áp dụng tiêu chuẩn khách sạn xanh ASEAN

Tiêu chuẩn Khách sạn xanh ASEAN là một trong những nhãn hiệu hiện đang sử dụng để đánh giá, quản lý công tác bảo vệ môi trường đối mới hệ thống cơ sở lưu trú du lịch trong cộng đồng ASEAN bắt đầu từ năm 2008. Tiêu chuẩn gồm 11 tiêu chí, 30 mục và 80 tiêu chí cụ thể. Để đạt được danh hiệu Khách sạn xanh ASEAN sử dụng mức điểm 0 và 1 (trong đó 0 là không đạt, 1 là đạt). Số điểm của mỗi nhóm tiêu chí phải đạt trên 50% điểm tối đa của nhóm tiêu chí đó và tổng số điểm phải đạt ít nhất 60% điểm tối đa mới được coi là đat yêu cầu. Hiện tại Quảng Ninh mới chỉ có 2 khách sạn đạt tiêu chí này là khách sạn Sài Gòn Hạ Long, khách sạn Novotel Ha Long Bay.

Danh hiệu này thông báo cho các doanh nghiệp lữ hành và khách lưu trú thông tin về trách nhiệm đối với môi trường và xã hội của cơ sở, giúp khách hàng nhận diện sản phẩm sẽ được phục vụ, thể hiện sự hội nhập do tiếp cận được với các tiêu chí và cách đánh giá trong khu vực và thế giới.

Để du lịch phát triển bền vững, cần có sự chung tay của cả người làm du lịch và du khách

Theo PGS.TS Nguyễn Thị Hải, Đại học Quốc gia Hà Nội: “Danh hiệu không chỉ để vinh danh, quan trọng nhất là góp phần thúc đẩy và nâng cao ý thức của mọi người trong việc giảm thiểu gây ô nhiễm môi trường theo tinh thần không đánh đổi môi trường lấy tăng trưởng kinh tế”.

Bên cạnh đó, nhận thức được tầm quan trọng của công tác bảo vệ môi trường trong kinh doanh dịch vụ lưu trú, tỉnh Quảng Ninh đã đưa nội dụng này vào công tác đào tạo tại các trường học. Theo TS. Vũ Văn Viện - Trưởng khoa Du lịch, Trường đại học Hạ Long: “Chúng tôi chú trọng công tác giáo dục môi trường, đặc biệt cho sinh viên các chuyên ngành du lịch bởi đây sẽ là lực lượng nòng cốt, phần lớn các em sẽ là những người trực tiếp tham gia vào quá trình phục vụ khách du lịch, hoạt động kinh doanh khách sạn. Chính vì vậy, giáo dục và thay đổi nhận thức cho các em về vấn đề môi trường để từ đó thay đổi được hành vi đối với môi trường du lịch sẽ là cách tốt nhất để tạo ra một lực lượng tuyên truyền có trách nhiệm, những đại sứ môi trường thân thiện nhất với khách du lịch”.

Còn theo đại diện Chi hội Tàu du lịch Quảng Ninh: “Chúng tôi cho rằng, dù là tiêu chuẩn gì thì để đạt được hiệu quả tốt rất cần sự chung tay phối hợp đồng bộ và bài bản. Đặc biệt cần nghiên cứu ứng dụng vào thực tế các sản phẩm thân thiện với môi trường, công nghệ làm sạch theo hướng bảo vệ môi trường, tiết kiệm năng lượng, tiết kiệm nước và các tài nguyên… Đồng thời đẩy mạnh khâu tuyên truyền, nâng cao nhận thức, tổ chức các lớp bồi dưỡng, tập huấn chuyên sâu… để thay đổi nhận thức và trang bị các kiến thức thực tiễn áp dụng được ngay và hiệu quả…”.

Du lịch xanh đang trở thành xu hướng và trào lưu của du lịch thế giới và bảo vệ tài nguyên, môi trường đang trở thành mối quan tâm hàng đầu của khách du lịch hiện nay. Chính vì thế, phát triển du lịch xanh, du lịch bền vững đang được xác định là định hướng chiến lược quan trọng và cũng là nhiệm vụ cấp thiết hàng đầu của ngành du lịch Quảng Ninh nói riêng và cả nước nói chung, hiện nay và cả trong tương lai.

Châu Âu: Lối thoát nào cho ngành khách sạn?

Có 3 nhóm chủ thể chính trong lĩnh vực kinh doanh khách sạn, gồm khai thác kinh doanh khách sạn nhưng không sở hữu (thuê mặt bằng); quản lý qua nhượng quyền thương hiệu và quy trình (như các tập đoàn Marriott, Accor, IHG); chủ sở hữu của mặt bằng. Ngoài ra, cũng có trường hợp vừa khai thác vừa là chủ sở hữu của khách sạn.

1. Nhóm đầu tiên bị thiệt hại trực tiếp và nhiều nhất từ việc lượng khách lưu trú sụt giảm đột ngột. Có những khoản chi phí bên khai thác kinh doanh khách sạn phải gánh chịu không phụ thuộc nhiều vào sự biến động của số lượng khách, như tiền điện, bảo trì, tiền lương, vệ sinh môi trường... Nhưng quan trọng nhất vẫn là tiền thuê mặt bằng.

Ở một số nước châu Âu, việc đàm phán giữa bên thuê và chủ mặt bằng gặp rất nhiều khó khăn. Ngay cả trong trường hợp bên thuê được hỗ trợ bởi chính phủ qua các khoản vay có đảm bảo, khoản chi phí này là quá lớn trong bối cảnh nguồn thu sụt giảm nghiêm trọng, do số lượng và giá phòng đều giảm mạnh.

Khó khăn nữa đối với bên khai thác kinh doanh là việc yêu cầu chi trả bảo hiểm gián đoạn kinh doanh. Phần lớn đơn bảo hiểm gián đoạn kinh doanh chỉ đảm bảo trong trường hợp thiên tai, cháy nổ nên rất ít trường hợp được các công ty bảo hiểm bồi thường.

Một chuyên gia trong ngành khách sạn của Pháp cho biết, nếu không có hỗ trợ giảm chi phí thuê và bồi thường của bảo hiểm, 25% số khách sạn sẽ phá sản từ đây cho đến cuối năm 2021, bắt đầu từ các khách sạn nhỏ. Cũng cần biết thêm rằng, trước khi Covid-19 xảy ra, mỗi ngày nước Pháp có 1 khách sạn bị xóa sổ vì sự phát triển của các loại hình lưu trú khác như Airbnb.

2. Nhóm chủ thể thứ hai bị thiệt hại là các tập đoàn quản lý khách sạn. Các tập đoàn như Marriott, InterContinental, Accor, Hyatt, Hilton giờ đây hầu như không còn sở hữu riêng khách sạn của mình, doanh thu chủ yếu dựa vào các hợp đồng nhượng quyền và quản lý.

Do vậy, khi doanh thu của các khách sạn được nhượng quyền sụt giảm, doanh thu của các tập đoàn này cũng giảm theo vì các hợp đồng đều dựa trên doanh thu.
Báo cáo kết quả kinh doanh quý II-2020 của các tập đoàn này cho thấy các khoản thua lỗ không hề nhỏ.

Theo đó, Tập đoàn InterContinental lỗ 210 triệu USD khi doanh thu giảm 45%, xuống còn 1,25 tỷ USD. Tập đoàn hàng đầu thế giới trong lĩnh vực này là Marriott lỗ 234 triệu USD.

Ngoài ra, tình hình cũng không hề sáng sủa hơn đối với các tập đoàn Accor và Hilton. Theo Chủ tịch Tập đoàn Accor Sébastien Bazin, phải đến cuối năm 2021 hay đầu năm 2022 hoạt động của tập đoàn mới trở lại mức bình thường của năm 2019. Quả vậy, tại Paris hiện nay 50% khách sạn do Accor quản lý vẫn đang đóng cửa.

Các tập đoàn này cũng đang chạy đua với thời gian để giữ 2 chỉ số quan trọng ở ngưỡng an toàn: chỉ số nợ (các khoản trả nợ định kỳ) và khả năng thanh khoản (lượng tiền mặt còn trong quỹ). Trong bối cảnh thị trường chưa được cải thiện nhiều vì khách chủ yếu của các hệ thống khách sạn này là người có thu nhập cao, doanh nhân, lưu trú cho lý do công tác, trong khi nhóm khách hàng này hiện nay rất hạn chế đi lại.

Chính vì vậy, mục tiêu của các tập đoàn này là làm sao để lượng tiền mặt bốc hơi chậm nhất, kéo dài thời gian đến khi các hoạt động đi lại trở lại bình thường.

3. Nhóm thứ ba trong ngành khách sạn cũng bị thiệt hại, nhưng ít nghiêm trọng hơn là chủ sở hữu của các bất động sản hay bên cho thuê. Một phần, các nhóm này có nguồn lực tài chính mạnh, là những cá nhân giàu có, các công ty bất động sản, hay các quỹ đầu tư lớn.

Ở những quốc gia phụ thuộc vào du lịch hay dịch vụ lưu trú, ngành khách sạn không chỉ đóng góp quan trọng về kinh tế, còn thu hút lượng lớn lao động trực tiếp và gián tiếp. Mong năm đen tối 2020 sẽ sớm qua, các hoạt động khách sạn được trở lại bình thường như cuối 2019.

Phần khác, các hợp đồng cho thuê thường được ký dài hạn, các điều khoản cùng chia sẻ thiệt hại do đại dịch chưa được đưa vào các hợp đồng, vì Covid-19 là biến cố ngoài dự đoán khi ký hợp đồng dài hạn.

Đến lúc này, những người trong ngành kinh doanh khách sạn đều không dám đưa ra các dự đoán về triển vọng của ngành, phải trông chờ vào tiến triển của việc kiểm soát dịch bệnh. Khi các nước đóng cửa biên giới, người dân lo sợ việc đi lại, các giải pháp kích cầu đều khó đạt được hiệu quả.

Riêng đối với các tập đoàn quản lý khách sạn đa quốc gia, có thể có cánh cửa khác mở ra cho họ. Với lợi thế về quy mô và kinh nghiệm, hệ thống đặt phòng và hệ sinh thái cho khách hàng thân thiết, sau đợt sàng lọc này rất có thể nhiều khách sạn quy mô trung bình sẽ là nhóm khách hàng mới của các tập đoàn này.

Ngoài ra việc chuyển đổi mô hình kinh doanh khách sạn kết hợp coworking, hay làm việc từ khách sạn (work from hotel) để tận dụng các tiện ích sẵn có của khách sạn như nhà hàng, hồ bơi, phòng tập thể thao, cũng là giải pháp nhiều khách sạn lớn cân nhắc.

Một xu hướng mới trong việc khuyến khích du lịch nội địa, có kỳ nghỉ ngay tại nơi mình sống, cũng là cách các khách sạn thu hút thêm khách hàng. Nhiều khách sạn lớn ở Việt Nam cũng đã bắt đầu có những gói khuyến mại để người dân trải nghiệm khách sạn sang trọng với chi phí hợp lý.

Các thành phố lớn trên thế giới cũng đã có từ lâu hình thức này vào ngày cuối tuần (thường là từ trưa thứ Bảy đến trưa Chủ nhật) để tối ưu các phòng trống, giờ đây cũng đẩy mạnh sản phẩm này.
----------
(*) Giảng viên Đại học Kinh tế TPHCM và IPAG Business School Paris, thành viên Tổ chức AVSE Global

TS. Võ Đình Trí (*)

Let's block ads! (Why?)

Bất chấp dịch bệnh, ngành kinh doanh khách sạn vẫn triển vọng khả quan trong dài hạn

CBRE vừa có nhận định về thị trường khách sạn Việt Nam trong bối cảnh làn sóng Covid-19 diễn ra lần thứ 2.

Theo CBRE, dịch bệnh đã "dập tan hy vọng" về sự phục hồi nhanh chóng của ngành du lịch và khách sạn trong năm nay. Nhu cầu du lịch trong nước chắc chắn sẽ giảm mạnh và khách du lịch nội địa cũng dè dặt hơn do những lo ngại leo thang về nguy cơ bùng phát dịch bất cứ lúc nào. Sự phục hồi ở phân khúc khách quốc tế cũng sẽ mất nhiều thời gian hơn do Việt Nam sẽ tiếp tục trì hoãn việc nối lại các chuyến bay quốc tế và tâm lý tránh du lịch nước ngoài khi dịch vẫn chưa được kiểm soát hoàn toàn trên thế giới.

Các chuyên gia từ CBRE cho rằng tình hình hoạt động của khách sạn trong quý III sẽ không có nhiều biến chuyển so với quý liền trước bởi Việt Nam hiện đang trải qua làn sóng Covid-19 thứ 2 và nhiều thành phố hoặc địa phương đang phải thiết lập cách ly xã hội để ngăn ngừa sự lây lan.

Ông Nguyễn Trọng Thức, Phó Giám đốc CBRE Hotels Việt Nam, thị trường khách sạn trong giai đoạn 2020 - 2021 sẽ luôn trong tư thế phòng thủ với tình hình hoạt động có thể thay đổi liên tục do phải đối mặt với những biến động khó lường về dịch bệnh cho đến khi có vắc-xin phòng ngừa hoặc phương pháp điều trị hiệu quả hơn.

Tuy nhiên, vị chuyên gia đánh giá triển vọng phát triển của ngành khách sạn ở Việt Nam sẽ vẫn khả quan trong dài hạn nhờ vào cơ sở hạ tầng tiếp tục được cải thiện, chính sách thị thực ưu đãi và định hướng đẩy mạnh phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế trọng điểm của Nhà nước. Việt Nam được cả thế giới biết đến là một trong những quốc gia ứng phó thành công và hiệu quả nhất trong đại dịch. Điều này đã giúp Việt Nam xây dựng hình ảnh một điểm đến an toàn trên bản đồ du lịch thế giới, giúp thu hút du khách quốc tế đến Việt Nam sau khi dịch bệnh đã được kiểm soát.

Ngành kinh doanh khách sạn gặp khó khăn trong vài tháng trở lại đây.

Về thị trường đầu tư, nhiều tập đoàn/quỹ đầu tư đang săn đón những tài sản đang bị áp lực nợ (distressed assets) với mức định giá thấp. Tuy nhiên, theo quan sát chung của CBRE, thị trường khách sạn hiện vẫn chưa ghi nhận nhiều tài sản như thế này ở phân khúc 4 - 5 sao mà chủ yếu tập trung ở những phân khúc thấp hơn. Song song đó, nhiều cơ hội cũng mở ra khi những chủ sở hữu các chuỗi khách sạn cũng đang tìm cách thoái vốn tại một số tài sản kém hiệu quả.

Theo số liệu từ CBRE, dịch bệnh bùng phát khiến nhiều kế hoạch du lịch bị trì hoãn và ngành kinh doanh khách sạn gặp nhiều khó khăn hơn. Doanh thu trên mỗi phòng (RevPAR) trong nửa đầu năm tại thị trường Hà Nội và TP HCM lần lượt giảm khoảng 56% và 64% so với cùng kỳ năm trước. Doanh thu trên mỗi phòng trên cả nước trong cùng kỳ cũng ghi nhận mức giảm tương tự khoảng 55%. Công suất phòng giảm sút nghiêm trọng trong tháng 4, giai đoạn diễn ra cách ly toàn xã hội và bắt đầu được cải thiện trong tháng 5 và tháng 6 nhờ vào lượng khách nội địa bắt đầu du lịch trở lại.

Tuy nhiên, đối với thị trường khách sạn cao cấp tại Hà Nội và TP HCM, do có sự phụ thuộc đáng kể vào nguồn khách quốc tế nên công suất phòng tại hai thị trường này chỉ tăng nhẹ trong khoảng 1 - 1,5 điểm % mỗi tháng. Sự hồi phục hoàn toàn của ngành dịch vụ lưu trú sẽ còn phải đối mặt với nhiều biến động khó lường và phụ thuộc rất nhiều vào tình hình kiểm soát dịch của thế giới.

“Du khách nội địa được kỳ vọng sẽ dẫn dắt sự phục hồi của thị trường và bù đắp phần nào sự sụt giảm lượng khách quốc tế trong năm nay. Thị trường du lịch nội địa bắt đầu khởi sắc hơn từ tháng 6 với việc ghi nhận tổng lượt khách gia tăng gấp 2,3 lần so với trong tháng 5. Trong bối cảnh chưa thể đi du lịch nước ngoài, nhiều người Việt lựa chọn những điểm đến trong nước nhằm hỗ trợ ngành du lịch địa phương. Những điểm đến có thể dễ dàng tiếp cận bằng đường bộ như Sapa, Hạ Long ở miền Bắc hoặc Vũng Tàu, Phan Thiết, Đà Lạt ở miền Nam...”, CBRE nhận định.

Thị trường khách sạn sẽ ở tư thế 'phòng thủ' tới năm 2021?

Theo CBRE, thị trường du lịch khách sạn đang chìm trong giai đoạn cực kỳ khó khăn khi dịch bệnh bùng phát trở lại. Nhu cầu du lịch trong nước chắc chắn sẽ giảm mạnh và khách du lịch nội địa cũng dè dặt hơn do những lo ngại leo thang về nguy cơ bùng phát dịch bất cứ lúc nào.

Sự phục hồi ở phân khúc khách quốc tế cũng sẽ mất nhiều thời gian hơn do Việt Nam sẽ tiếp tục trì hoãn việc nối lại các chuyến bay quốc tế và tâm lý tránh du lịch nước ngoài khi dịch vẫn chưa được kiểm soát hoàn toàn trên thế giới.

Tình hình hoạt động của các khách sạn trong quý III sẽ tiếp tục khó khăn và không có nhiều biến chuyển so với quý II trong bối cảnh nhiều địa phương đang phải cách ly xã hội để ngăn ngừa sự lây lan.

Theo ông Nguyễn Trọng Thức, Phó Giám đốc CBRE Hotels Việt Nam, thị trường khách sạn trong giai đoạn 2020 - 2021 sẽ luôn trong tư thế phòng thủ với tình hình hoạt động có thể thay đổi liên tục do phải đối mặt với những biến động khó lường về dịch bệnh cho đến khi có vắc-xin phòng ngừa hoặc phương pháp điều trị hiệu quả hơn.

Tuy nhiên, ông đánh giá triển vọng phát triển của ngành khách sạn ở Việt Nam sẽ vẫn khả quan trong dài hạn nhờ vào cơ sở hạ tầng tiếp tục được cải thiện, chính sách thị thực ưu đãi và định hướng đẩy mạnh phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế trọng điểm của Nhà nước.

"Việt Nam được cả thế giới biết đến là một trong những quốc gia ứng phó thành công và hiệu quả nhất trong đại dịch. Điều này đã giúp Việt Nam xây dựng hình ảnh một điểm đến an toàn trên bản đồ du lịch thế giới, giúp thu hút du khách quốc tế đến Việt Nam sau khi dịch bệnh đã được kiểm soát", đại diện CBRE cho hay.

Tình hình hoạt động thị trường khách sạn 4 - 5 sao tại Việt Nam.

Về thị trường đầu tư, nhiều tập đoàn/quỹ đầu tư đang săn đón những tài sản đang bị áp lực nợ (distressed assets) với mức định giá thấp. Tuy nhiên, theo quan sát chung của CBRE, thị trường khách sạn hiện vẫn chưa ghi nhận nhiều tài sản như thế này ở phân khúc 4 - 5 sao mà chủ yếu tập trung ở những phân khúc thấp hơn.

Song song đó, nhiều cơ hội cũng mở ra khi những chủ sở hữu các chuỗi khách sạn cũng đang tìm cách thoái vốn tại một số tài sản kém hiệu quả.

Theo số liệu từ CBRE, dịch bệnh bùng phát khiến nhiều kế hoạch du lịch bị trì hoãn và ngành kinh doanh khách sạn gặp nhiều khó khăn hơn. Doanh thu trên mỗi phòng (RevPAR) trong nửa đầu năm tại thị trường Hà Nội và TP HCM lần lượt giảm khoảng 56% và 64% so với cùng kỳ năm trước.

Doanh thu trên mỗi phòng trên cả nước trong cùng kỳ cũng ghi nhận mức giảm tương tự khoảng 55%. Công suất phòng giảm sút nghiêm trọng trong tháng 4, giai đoạn diễn ra cách ly toàn xã hội và bắt đầu được cải thiện trong tháng 5 và tháng 6 nhờ vào lượng khách nội địa bắt đầu du lịch trở lại.

Tuy nhiên, đối với thị trường khách sạn cao cấp tại Hà Nội và TP HCM, do có sự phụ thuộc đáng kể vào nguồn khách quốc tế nên công suất phòng tại hai thị trường này chỉ tăng nhẹ trong khoảng 1 - 1,5 điểm % mỗi tháng. Sự hồi phục hoàn toàn của ngành dịch vụ lưu trú sẽ còn phải đối mặt với nhiều biến động khó lường và phụ thuộc rất nhiều vào tình hình kiểm soát dịch của thế giới. 

Let's block ads! (Why?)

NEC tung ra hệ thống tự nhận phòng khách sạn

Tập đoàn công nghệ thông tin của Nhật Bản NEC Corp. đã tung ra thị trường Đông Nam Á một hệ thống nhận phòng khách sạn không cần tương tác với nhân viên trước diễn biến phức tạp của đại dịch COVID-19.

[caption id="attachment_14789" align="aligncenter" width="600"] Hệ thống tự nhận phòng khách sạn[/caption]

NEC Asia Pacific Pte. Ltd. dự kiến sẽ ký hợp đồng đầu tiên về hệ thống công nghệ sinh trắc học với một khách sạn ở Singapore.

Khách du lịch có thể hoàn tất thủ tục nhận phòng và trả phòng, bao gồm nhận thẻ từ phòng bằng cách sử dụng một ki-ốt để quét hộ chiếu và nhận dạng khuôn mặt.

Chi phí lắp đặt hai ki-ốt và phần mềm nhận dạng sinh trắc học vào khoảng 4 triệu yen (37.600 USD).

NEC đang đàm phán với nhiều nhà điều hành khách sạn để giới thiệu hệ thống nói trên.

Giữa bối cảnh các chủ khách sạn trong khu vực đang phải đối mặt với những khó khăn khi nỗ lực hoạt động trở lại trong những tháng tới, một quan chức cấp cao của NEC cho biết các chủ khách sạn có thể triển khai các giải pháp đo thân nhiệt và phân tích đám đông cùng với hệ thống nhận phòng của NEC để nâng cao hiệu quả trong quản lý.

Sau khi bắt đầu phát triển hệ thống trên vào năm ngoái trước khi đại dịch COVID-19 lan rộng, NEC đã đẩy mạnh dự án trong bối cảnh đại dịch bùng phát./.

Let's block ads! (Why?)

Mẹo “sống còn” khi đi khách sạn: Chỉ với 2 chiếc cốc nhưng có thể cứu giúp bạn khi có kẻ đột nhập

Không có gì sai khi chúng ta đề cao yếu tố an toàn thái quá trong các chuyến đi du lịch, công tác, nhất là khi ta ngủ nghỉ ở những nơi ta chưa biết, và thuộc quyền sở hữu của người khác. Cho dù thuê phòng khách sạn cao cấp thì mỗi người vẫn nên “thủ” sẵn một vài mẹo xử lý để bảo đảm an toàn cho bản thân và những người xung quanh.

Một trong những khoảnh khắc con người thiếu đề phòng và dễ gặp nguy hại nhất là khi ngủ. Vì thế để an tâm hơn khi nghỉ ngơi trong khách sạn, bạn có thể áp dụng mẹo nhỏ này chỉ với 2 chiếc cốc. Đơn giản, dễ kiếm, dễ làm mà hiệu quả.

Cụ thể, trước khi vào giấc ngủ, bạn lồng 1 chiếc cốc vào tay nắm cửa, chiếc còn lại để lên trên. Khi đó, nếu có kẻ xấu muốn đột nhập vào phòng của bạn, 100% hai chiếc cốc sẽ rơi xuống khi hắn vặn cửa, tạo tiếng động đủ lớn để bạn thức dậy, hoặc khiến kẻ xấu nghĩ là người trong phòng đã tỉnh và sẽ bỏ chạy. Tình huống này có khả năng cao bạn sẽ được an toàn hơn.

Một số lưu ý cần nắm là cách này chỉ áp dụng được với cửa tay nắm dài. Và bạn nên tự mang theo cốc để không ảnh hưởng đến cơ sở vật chất của khách sạn (trường hợp bất khả kháng thì vẫn nên đề cao an toàn trên hết nhé!). Bạn có thể thử trước mẹo này ở nhà để biết cách sắp xếp cân bằng nhất.

Ngoài ra, nếu không có cốc, bạn có thể xếp ghế hoặc 1 vật dụng có độ kênh như hình dưới đây, khi có người lạ mở cửa, vật dụng sẽ theo lực đẩy và đập xuống đất, tạo âm thanh lớn.

Ở các khách sạn uy tín, cao cấp thì độ an toàn sẽ cao hơn, nhưng nếu cảnh giác cao thì bạn áp dụng mẹo trên cũng không thừa. Ghi nhớ những mẹo nhỏ này, chúng có thể cứu giúp bạn trong những tình huống chẳng ngờ tới đấy!

Nguồn: Tổng hợp

Khách sạn hạng sang, tour du lịch khám phá đồng loạt giảm giá 50% dịp lễ 2/9

Ngày 31/8, Sở Du lịch TP. Hồ Chí Minh đã công bố chương trình kích cầu du lịch nội địa TP. Hồ Chí Minh năm 2020 lần thứ 3 với hàng loạt chương trình ưu đãi, giảm giá phòng của các khách sạn 4-6 sao; giảm giá tour ngắn, tour khám phá TP. Hồ Chí Minh từ 30% đến 50% để thu hút du khách.

Cụ thể, Vinpearl Luxury Landmark 81 giảm giá 50% phòng thượng hạng với tầm nhìn tuyệt đẹp toàn cảnh thành phố, sông Sài Gòn và công viên Vinhomes Central Park; khách sạn Grand 5 sao giảm giá 30% đến ngày 6/9; khách sạn 5 sao Rex giảm 50% giá phòng, chỉ từ 1,5 triệu đồng/phòng/đêm, áp dụng cho đặt trực tiếp hoặc trên website từ nay đến 6/9. Các khách sạn Park Hyatt, The Odys Boutique, Liberty Central Saigon Centre, Rạng Đông, Lotte Sài Gòn, Renaissance Riverside Sài Gòn, Nikko… cũng áp dụng hàng loạt chương trình khuyến mại, giảm giá phòng tới 50%, hoặc ưu đãi buffet ẩm thực, dịch vụ trong khách sạn để kích cầu dịp lễ 2/9.

Đối với những chương trình tour tham quan, khám phá TP. Hồ Chí Minh như: Trải nghiệm ôtô 2 tầng Hop on - Hop off giá chỉ 99.000 đồng/khách/24 giờ cho trẻ em từ 6-11 tuổi và 149.000 đồng/khách/ 24 giờ cho người lớn đến hết tháng 12; du ngoạn bằng thuyền chèo trên kênh Nhiêu Lộc - Thị Nghè thưởng thức giai điệu kèn Harmonica và giao lưu đờn ca tài tử, thả hoa đăng cầu nguyện trong chuyến du ngoạn, giá vé giảm 50% trong thời gian dịch COVID-19 (giá 100.000 đồng/khách người lớn, 50.000 đồng/trẻ em từ 6 - 9 tuổi, bao gồm vé đi du thuyền Indochina Junk, bảo hiểm, 1 phần nước uống và đồ ăn nhẹ); tham quan tòa nhà Skydec - Bitexco giảm giá 50% chỉ trong ngày 2/9; Khu di tích lịch sử địa đạo Củ chi và Di tích lịch sử chiến khu Rừng Sác - Cần Giờ giảm 30% giá vé vào cổng cho các ban ngành, đoàn thể đến tham quan có số lượng khách từ 10 người trở lên… trong ngày lễ 2/9.

Ngoài ra, một số công ty du lịch lớn trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh như: Saigontourist Group, Vietravel, Lữ hành Fiditour, ST Tourist, Công ty du lịch Hòa Bình Việt Nam… cũng đang triển khai nhiều chương trình tour ngắn ngày; khám phá, trải nghiệm thành phố hoặc tới các điểm lân cận như Đồng bằng sông Cửu Long, Phú Quốc, Nha Trang, Côn Đảo… trong dịp lễ Quốc khánh 2/9.